نوشته‌ها

معرفی چند کتاب خوب درسی مناسب مدیریت کسب و کار

اخیرا در کانال تلگرامم https://t.me/alirezamojahedi چند کتاب درسی خوب معرفی کرده ام و خیلی خوشحالم که دانش آموزان در پایان دوران تحصیلی دبیرستان با چنین مهارتهایی آشنا میشوند. کاش در تمامی رشته های تحصیلی تدریس میشدند.

اما چرا کتابهای درسی را معرفی میکنم؟

کتابهای درسی که در این کانال معرفی میکنم، همگی از یک نقطه مشترک برخوردارند و آن اینکه همه شان به کارتان می آیند. فرقی نمیکند کار و کاسبی شما در چه سطحی باشد. بسیاری از ما نیازمند این هستیم که اصولی را فرابگیریم. بسیاری از ما نیز نیازمند بازآموزی هستیم تا از آموختن به یادگیری برسیم.

این کتابها همگی با ادبیاتی بسیار ساده و به صورت کاربردی تنظیم میشوند که دانش آموز بتواند با اصل مفاهیم آشنا شود.

کتابهای درسی بسیار خوبی را در این کانال معرفی کرده ام که واقعا کسب دانش در آن موضوعات برای همه کسب و کارها مفید خواهد بود. 
هیچ کسی بهتر از خود شما نمیتواند درک کند اوضاع کسب و کارتان چگونه است و شما برای انجام بهتر این کار باید سرتان در حساب و کتاب و دخل و خرج باشد و خودتان نسبت به هر ریالی که وارد دخل میشود یا از آن خارج میشود حس منطقی داشته باشید.
یکی از کتابها را قبلا نیز معرفی کرده بودم ولی فکر کردم آخرین نسخه عرضه شده را دسترسی داشته باشید بهتر است

میتوانید در کانال تلگرامم این هشتگ #کتاب را دنبال کنید و آنها را بیابید و استفاده کنید.

ووکامرس؟ پرستاشاپ؟ یا…

قبل از آنکه وارد این موضوع شود، در یکی از فرومها این پاسخ را به سوال یکی از خوانندگان داده بودم و اینجا باز نشر میکنم شاید کمکی باشد برای تصمیم گیری:
ووکامرس به خوبی از عهده فروشگاههایی با تعداد ۱۰ تا ۲۰ هزار کالا بر میاد. ولی پرستا علیرغم اینکه به نظر من در زمره بهترین فروشگاه سازها است (و من خودم آنرا به ووکامرس ترجیح میدهم) در تعداد کالای بالا بعلت تعدد دیتابیس دچار کندی میشود.
ایراد ووکامرس این است که در ایران شرکتهای حرفه ای آنرا توسعه نمیدهند. هر کسی برای خودش یک افزونه مینویسد. بدون آنکه معماری را رعایت کند و این عدم رعایت باعث میشود بعد از یک به روز رسانی در وردپرس و یا یکی از افزونه ها تداخل پیش بیاید و شما مجبور شوید دو سه ماه صبر کنید که سازنده افزونه آنرا به روز کند و تا آن موقع باید آن قابلیت را خاموش کنید.
در کل دنیا شرکتهایی هستند که توسعه دهنده افزونه وردپرس هستند و حواسشان علاوه بر ارتباط مناسب با بستر زیر ساخت ووکامرس، به یکپارچگی نیز هست لذا کسی دچار چنین آسیبهایی نمیشود. وقتی هم چیزی نال میشود یعنی ارتباطی با سیستم اصلی ندارد و از به روز رسانی عقب میماند.
برای همین واقعا علیرغم آنکه توسعه دهنده های فراوان و ارزانتری برای ووکامرس دم دست داریم، گزینه خیلی خوبی برایمان ممکن است نباشد.
در خصوص سئو ووکامرس به دلیل ساختار وبلاگی وردپرس در مقام نخست قرار دارد ولی این به آن معنا نیست که رقبایش فاصله بسیار زیادی با آن داشته باشند. فاصله ها در حدی نیست که در تصمیم گیری تاثیر گذار باشد.
اگر واقعا کسی فروشش به تعداد بسیار زیادی کالا در تعداد بسیار زیادی سفارش میرسد (صرفا تعداد زیاد کالا مانع محسوب نمیشود) یا باید رفت سراغ مجنتو (که معمولا چون سرور اختصاصی نیاز دارد همه از آن فراری هستند) یا باید از ابتدا کد زد و سیستمی که بتواند بیش از این تعداد کالا را با معماری خاص خودش هندل کند را ایجاد نمود.
به طور کلی کسی که میخواهد فروشگاه اینترنتی بزند یا آماتور است یا حرفه ای. با بودجه یک میلیون و ده میلیون اگر میخواهید فروشگاه اینترنتی بزنید و این اولین تجربه شما است آماتور هستید لازم نیست خیلی نگران همه جزئیات باشید و هر ابزاری جواب شما را میدهد چون قاعدتا چنین فردی آنقدر بودجه تبلیغاتی ندارد (مثلا بودجه تبلیغاتی علی بابا خودمان حدود ۴۰ میلیارد تومان در سال است) که سریع رشد کند و در نتیجه تعداد سفارشاتش به ندرت به بالای ۵۰۰ سفارش در روز خواهد رسید. (مقایسه کنید با ۶۵ هزار سفارش در روز مثلا دیجی کالا). به جای آن به گامهای عملیاتی کسب و کارتان و نحوه سودآور نمودن آن فکر کنید.
پس بهتر است واقع بین باشیم. هر وقت فروشگاه آماتور شما رسید به تعداد سفارش بالا، در آن صورت شما آدم پولداری شده اید و میتوانید به راحتی از عهده هزینه های مجنتو (حتی نسخه حرفه ای آن) و تیم توسعه بر بیایید که همه چیز برای پرواز شما آماده است ویا اینکه اگر دوست داشتید برای طراحی و معماری سیستمی خاص نیازهای خودتان اقدام نمایید.

لجستیک، برگ برنده تجارت الکترونیکی آینده

دی اچ ال با راه اندازی واحد جدیدی به نام راه حلهای ایکامرس DHL در صدد تغییر استراتژی بزرگی با ایجاد ترکیب جدید است

bit.ly/2phSqUA

bit.ly/2PL3i8K

آمازون با سفارش ۲۰ هزار ون جدید مرسدس بنز ظرفیت کارخانه چارلستون بنز را تکمیل کرد.
از طرفی قصد دارد ناوگان هوایی اش را به ۴۰ فروند افزایش دهد
چرا با وجود شرکتهای حمل و نقل حرفه ای نظیر دی اچ ال و یو پی اس و فدکس و … آمازون خودش دست به کار ایجاد ناوگان حمل و نقل شده است؟
همیشه این سوال مطرح بوده که آیا بهتر است برای پخش محصولات برون سپاری کنیم یا خودمان ناوگان حمل و نقل داشته باشیم؟
یکی از پارامترهای این ارزیابی مقرون به صرفه بودن است. تا جایی که هزینه های سربار را میتوانیم حداقل کنیم این کار ارزشمند است. محاسبات خاصی دارد که در کتاب حسابداری مدیریت اثر رضا شباهنگ انتشارات سازمان حسابرسی میتوانید به آن برسید. http://bit.ly/2PLOqqx
ولی  نکته  ای که آمازون به آن میپردازد متفاوت تر است.
او کارها را به روش خودش انجام میدهد و میتواند فرایند دریافت کالا و ارسال آن به مشتری را  به مراتب ارزان قیمت تر از شرکتهای حمل و نقلی که همه چیز را از همه جا به همه جا ارسال میکنند باشد.
و اینکه از همه مهمتر
آخرین مایل طی شده بسیار مهم است. آمازون هم از افرادی که به صورت فریلنس با خودرو خودشان محموله ها را جابجا میکنند استفاده میکند. درست مانند تاکسی اینترنتی اوبر.
ولی سوال اینجاست که کالا را کجا تحویل میدهند؟ منزل کسی؟  آپارتمان؟ آیا آنرا مقابل درب زمین میگذارند؟ میبرند میگذارند داخل انباری یا داخل یخچال مشتری؟
مایل آخر از آن جهت مهم است که مشتری ارتباط رو در رویی را با کسب و کار پیدا میکند. ظاهر و رفتار و لحن بیان و ادبیات تحویل دهنده هم نقش بسیار مهمی دارند.
کار کوچکی نیست که بخواهی سفارشات را همان روز تحویل بدهی آن هم ظرف ۲ ساعت.
وال مارت با خوشحالی معتقد است که آمازون به زودی گرفتار خواهد شد.
خوشحالم که خود من شخصا جنبه دیگری از اهمیت ترکیب فروشگاه اینترنتی با شعب فیزیکی را در کلاسها و همینجا مطرح میکنم و توجه ها را به آن جلب میکنم. اهمیت این موضوع در استفاده دو منظوره از این مکانها هم به عنوان نمایشگاه عرضه و هم به عنوان نقاط تحویل حائز اهمیت است.
لارکین یکی از مدیران لجستیک آمازون اخیرا اعلام کرده که از این روش استفاده خواهد کرد و ۲ میلیون متر مربع از فضای انبارهایش را کاهش خواهد داد.

بریم سراغ بی نماد!

سرویس‌های اسنپ تریپ، مستربلیط، رسپینا ۲۴ و سپهر ۳۶۰ فیلتر شدند

از شب گذشته، دسترسی به چهار سرویس بزرگ حوزه مسافرتی و گردشگری کشور غیرممکن شده است
گزارش زومیت را بخوانید:

⁣محمد جواد آذری جهرمی، وزیر محترم ارتباطات توضیحاتی دادند که در ادامه و در پایان این متن میخوانید. جناب آقای وزیر ارتباطات نکات اصلی را اشاره کرده اند.

سر و سامان دادن به این امر خیلی سخت نیست.
از نظر من فعل نخواستن است که مانع سر و سامان دهی به فیلترینگ کشور است.
اصلا فرض کنیم که هیچ نمیدانیم.
همه که همه دانش را در بدو تولد بدست نیاورده اند.
دنیا هم این را میداند برای همین تکنیکهایی هست به اسم بنچ مارکینگ Benchmarking به معنای الگو برداری که میروند best practice یا بهترین تجارب دنیا را بررسی میکنند که ببینند در دنیا برای این مشکل چه راه حلهایی وجود دارد و دیگران چگونه با این مسئله برخورد کرده اند.
پس اگر بخواهیم میشود مسئله را حل کرد حتی اگر کوچکترین علم و احاطه ای به مسئله نداشته باشیم. فقط زمانش طولانی تر از زمانی است که آگاهی کامل به موضوع داریم.
مگر در دنیا آمازون و امثال آن (که آمارهایی از تعداد ارائه کنندگان خدمات آنلاین را قبلا منتشر کرده ام) از جایی اینماد و تی نماد و … گرفته اند؟
مگر در دنیا سایتهای غیر اخلاقی وجود ندارند؟
مگر کلاه برداران همه فقط در ایران دارند سر مردم کلاه میگذارند؟
همه این نمادها و مجوزها ابزارهای بازرسی هستند. در خط تولید هم از ایستگاهها و ابزارهای بازرسی و کنترل استفاده میشود.
ولی ما زمانی از ابزارهای کنترل و بازرسی استفاده میکنیم که روش تولید ما مطمئن نیست.
من سالها در حوزه مدیریت کیفیت مطالعات و تجارب عمیق داشته ام.
در تمام شرکتهای بین المللی در دنیا تلاش میشود که تمامی ایستگاههای بازرسی و کنترل حذف شوند.
چرا که هزینه است و اتفاقا این ایستگاهها زمانی خوب کار میکنند که یک ایراد یا خرابی قبل از آنها ایجاد شده باشد و بعد اینها بتوانند آنرا تشخیص دهند. دقت فرمودید؟
یعنی بعد از مرگ سهراب.
آنجا که اشاره کردم بازرسی مربوط به زمانی است که به روش کارمان مطمئن نیستیم اینجاست. معمولا تازه کارها یا محصول جدید یا شرایط جدید است که دارای ابهام هستند و آنجاست که کنترل و بازرسی لازم است.
در نتیجه فقط در پایان کار یک کنترل نهایی کافی است. بعدها به تدریج وقتی فقط و فقط یک ایراد در یکی از جاها دیده شد آنوقت است که مراحل را یک به یک برمیگردند تا ریشه آن را پیدا کرده و آن ایراد را یکبار برای همیشه رفع کنند.
و اتفاقا این بار بازرسی دو برابر میشود که مطمئن شویم واقعا ایراد را شناسایی کرده ایم و به تدریج مجدد بازرسی ها محو شده و فقط در نهایت امر کنترل صورت میگیرد.
به عبارتی ساده تر به جای اینکه همه جا همه کارها را کنترل کنیم که مبادا کسی پایش را کج گذاشته یا کار نادرستی را انجام داده است باید علل بروز خطا را از بین ببریم
باید سعی کنیم ریشه ایجاد مشکل را رفع کنیم. مثلا برای آنکه کسی در زیر تابلو توقف ممنوع توقف نکند اول بررسی میکنیم که آیا واقعا در این مکان که همه خودرو ها نیاز دارند توقف کنند باید تابلو توقف ممنوع نصب کرد؟ بعد به این باید بپردازیم که حال که مردم نیاز دارند اینجا پارک کنند چگونه میتوانیم پارکینگ محیا کنیم و یا نیاز به رسیدن به این مکان را بدون احتیاج به پارک خودرو در اینجا رفع کنیم؟
نه اینکه همه جا تابلو توقف ممنوع بزنیم.
اگر میخواهید جرمی اتفاق نیفتد باید راههای ارتکاب آنرا از بین برده و کمرنگ کنیم ضمن آنکه هزینه جرم را بالا ببریم.
یعنی چه؟ یعنی کسی که تخلف کرد با سرعت و فوری با چنان جریمه سنگینی مواجه شود که اصلا فکر ارتکاب جرم را هم نخواهد به ذهنش راه دهد.
در اینکه به قوه قضاییه نمیشود گفت بالای چشمت ابروست و خدای نکرده تفسیر بر براندازی و … میشود کاری نداریم ولی شاید به دلیل ناتوانی در برخورد سریع با تخلفات است که فعلا پاک کردن صورت مسئله و  فیلترینگ ساده ترین کار برای برخورد محسوب میشود.
در تهران همه چهار راهها مجهز به دوربین مدار بسته ای هستند که به محض تخلف از چراغ قرمز قبض جریمه را صادر میکند.
همه شاهد هستیم که همه رانندگان خیلی خوب و مرتب پشت چراغ توقف میکنند.
در بسیاری از کشورها، تا کسی از کسی شکایت نکرده است جرمی اتفاق نیفتاده و اصل بر براعت است و لذا هیچ نماد و مجوزی هم لازم نیست.
یک تشخیص هویت کامل که بیشتر برای اخذ مالیات و قابلیت پیگیری شکایت مشتریان مورد استفاده است کافی است.
آن کنترل نهایی هم که میگفتم همین شکایت فرد ناراضی است.
من اسمش را میگذارم B-Namad بی نماد یا همان بدون نماد خودمان
باور کنید درست کار میکند اگر شما درست مدیریت کنید.
توضیحات جناب وزیر:
🔸⁣وزارت ارتباطات در موضوع فیلترینگ اختیاری ندارد. فیلترینگ یا با حکم قضایی است یا در جلسات کارگروه تعیین مصادیق محتوای مجرمانه تعیین و از طریق سامانه آنلاینی که وجود دارد، انجام می‌شود؛ یعنی در بیشتر موارد بدون آنکه جلسه‌ای تشکیل شود و بحثی صورت گیرد فیلترینگ انجام می‌شود.
🔸⁣ما این مسئله را شفاف می‌گوییم. اگر این قانون اشکالی دارد باید قانونگذار و مجلس به آن ورود کنند اما چون بحث قضایی است هر لایحه‌ای که ما در این موضوع آماده کنیم باید به قوه‌قضاییه برود و از طریق این قوه به مجلس ارائه شود. اگر این اتفاق نیفتد شورای نگهبان لایحه را رد می‌کند.
🔸⁣تقاضاهایی که از ما می‌شود با اختیارات قانونی که در این حوزه وجود دارد متناسب نیست. از ما می‌خواهید پاسخگو باشیم اما اختیارات لازم را نداریم. پس ببینید ما واقعا قدرت و دخالتی در فیلترینگ نداریم.
🔸⁣در حقیقت با فیلترینگ غیرکارشناسی کرکره تعداد زیادی مغازه را یک‌جا پایین می‌کشند و کسب‌وکارها را تعطیل می‌کنند.
🔸⁣مرجع فیلترینگ طبق قانون مشخص است. مرجع فیلترینگ اول کارگروه تعیین مصادیق محتوای مجرمانه است که مدت‌هاست تشکیل جلسه نداده است. با وجود این، براساس آیین‌نامه‌اش برای اینکه به موارد غیراخلاقی و خلاف عفت‌عمومی فوری رسیدگی شود، سیستم آنلاینی به‌وجود آمده است. ۲ عضو دولتی و ۳ عضو غیردولتی عضو سیستم رأی‌گیری این سیستم آنلاین هستند و درباره فیلترینگ سایت‌ها رأی می‌دهند و بسیاری از سایت‌ها را همینطوری و با رأی‌گیری آنلاین می‌بندند.
🔸⁣بارها گفته‌ایم که این نظام رأی‌گیری آنلاین را قبول نداریم. چندبار برای دادستان کل کشور نامه نوشتم و همراه مستندات فرستادم و گفتم که فرآیند رأی‌گیری آنلاین را صرفا به سمت موضوع‌های غیراخلاقی ببرید؛ اینکه اپلیکیشنی به این فرآیند برده می‌شود و تصمیم‌گیری می‌کنید غیرمنطقی است. بخش دیگری از فیلترینگ هم از سوی قضات است که براساس شکایت‌ها و پرونده‌ها حکم می‌دهند. خوب شما قضاوت کنید کدام‌یک از این روش‌ها به وزارت ارتباطات مرتبط است؟
🔸⁣اینکه غیرکارشناسی هر اقدامی کنیم و نظرات متخصصان را در آن دخیل نکنیم، واقعاً سم است. اگر زمانی گفته شود مثلا تخلفی در یک کارخانه خودروسازی به‌وجود آمده نمی‌شود رفت سریع در کارخانه را پلمب کرد. یک قاضی حتما نظرات کارشناسی و ملاحظه هزاران کارگر و پرسنل را می‌کند. مسئله کارشناسی در قضیه فیلترینگ هم باید نهادینه شود. باید این دیدگاه جابیفتد که نظام کارشناسی و مراحل تصمیم‌گیری وجود داشته باشد و از تصمیم‌های دفعی پرهیز شود.
متن کامل را اینجا بخوانید👇
پرداخت یار

پرداخت‌یار – فراخوان تاکسی ها!

ظاهرا با اضافه شدن یک سطح مدیریتی دیگر، مشکل درگاههای پرداخت حل شده است.
اینکه میگویم ظاهرا به خاطر این است که فردا معلوم نیست باز به چه دلیلی این درگاهها را فیلتر کنند.
چون قبلا هم مجوز هایی داشتند و باز فیلتر شدند.
به هر حال قرار بر این شده است که چند شرکت در واسطه قرار بگیرند و درگاه های واسط را مجوز دهند!
این اتفاق‌ مهمی است که به‌تازگی برای کسب‌وکارهای حوزه فین‌تک افتاده است، بحث پرداخت‌یار شدن تعدادی از آن‌ها است که طی مراسمی که روز یکشنبه یازدهم شهریورماه ۹۷ با حضور مدیران بانک مرکزی، شاپرک، شرکت‌های PSP و همچنین برخی از کسب‌وکارهای فعال در حوزه فین‌تک، برگزار شد، شش شرکت «جهان ارتباط نکا»، «توسعه فناوری و تجارت الکترونیک کارن»، «اندیشه هوشمند رایان پارسی»، «همراه پرداز زرین (زرین پال)»، «هدایت هوشمند قرن» و «فناوری همراه همتا پردازش (باهمتا)» تفاهم‌نامه پرداخت‌یاری را با بانک مرکزی و شاپرک امضا کردند
خبرهای تکمیلی و عکسهای مراسم در سایت “راه پرداخت” درج شده است که پیشنهاد میکنم اینجا   http://bit.ly/2N7glUj 
و
اینجا  http://bit.ly/2wEwCWB بخوانید.
ولی  در کل من همیشه با محدود و مسدود سازی درگاههای واسط مشکل داشته ام.
درک نمیکنم که اگر یکی برای شرط بندی و یا قمار و یا هر گناه و فساد دیگری به کسی وجه پرداخت میکند اگر برود پای دستگاه خود پرداز کارت به کارت کند و یا برود داخل شعبه و حواله بزند چه فرقی با این دارد که برود از طریق یک وب سایت واریز وجه انجام دهد یا از طریق اپلیکیشن پرداخت وجه صورت گیرد؟!
خب بروید همان سایت خلاف کار را ببندید چرا درگاه واسط را فیلتر میکنید؟
چرا تا به حال هیچ بانکی به خاطر اینکه یک نفر برای همین کارها رفته و آنجا پول انتقال داده است تعطیل نشده است؟
مگر این سایتها باید بررسی کنند و بدانند (بی ادبی است ولی بخوانید فضولی) که چرا یک نفر به یک نفر دیگر از طریق آنها دارد وجه منتقل میکند؟
این درگاههای واسط اتفاقا شدیدا در ریسک قرار دارند چون یک طرف دریافت و پرداخت وجه خودشان هستند و اگر اتفاقا پلیس بخواهد رد فسادی را بگیرد خود اینها در اتهام قرار میگیرند که این پول چراآمده است به حساب تو.
مثلا یکی برود بانکی را سرقت کند بعد وجه را بریزد به حساب من (کو شانس!) و در آن صورت البته که پلیس حق دارد که بگوید  تو حتما شریک سرقت بوده ای.
از سویی دیگر ریسک دیگر آنها این است که سازمان امور مالیاتی میگوید: به به چه حساب پر تراکنشی پس بده و بستانت خوب است بیا که خوب لقمه ای هستی
با اینحال علیرغم اینکه آنها نماد و مجوز و … دارند و صد جا  هم اعلام کرده اند که ما درگاه واسط هستیم یعنی از یکی پول میگیریم میبریم به یکی دیگر تحویل میدهیم و این وسط فقط کارمزد میگیریم و … باز فیلتر میشوند که فلان سایت داشته قمار میفروخته و از شما سرویس گرفته است!!!
به هر حال امیدوارم این اتفاق برای آنها و سیستمهایی که نیاز به تراکنش مالی آنلاین دارد اتفاق مبارک و خوبی باشد و داستان درگاه و اینماد و فیلتر شدنها حداقل در این حوزه، کمی سامان بگیرد.

انگار بعد از آن خبر اینها هم فکر کرده اند خبریه و سرشان بی کلاه مانده است. درخواست ودیعه و … کرده اند. خودتان بخوانید:
مثل این است که بگویند از فردا حق ندارید برای پرداخت کرایه تاکسی اسکناس بدهید یا کارت بکشید بلکه فقط سکه قابل قبول است.
شرایطشان جالب تر است:
– تایید حداقل ویژگی‌های مورد نیاز در اپلیکیشن برای شروع کسب‌وکار
– تایید مستندات اپلیکیشن و بک آفیس
– تست و تایید عملیاتی اپلیکیشن توسط کمیته فنی
– …
میخواهند اپلیکیشنها را تایید کنند در حالیکه سالها قبل از خودشان این اپلیکیشنها حضور دارند و بهتر میدانند از نظر فنی با چه مسائلی مواجه هستند.
نمیدانم شاید هم من تو باغ نیستم!
فردا با پولهای دیجیتال خیلی از این بساطها جمع میشود…

چگونه از تاکسی اینترنتی پول در بیاریم؟

🔈 فایل صوتی آموزشی چگونه از تاکسی اینترنتی پول در بیاریم؟
⏱ ۰۰:۲۶:۲۷
🖥 فایل ضبط شده بر روی شنوتو در کانال AlirezaMojahedi قرار دارد:

Shenoto: http://www.shenoto.com/AlirezaMojahedi

 

پ.ن.:

سیار خوشحالم که این فایل صوتی مورد توجه قرار گرفته است و امروز صبح سومین نفر نیز اعلام کرد که مایل است روی ایده هایی که آنجا مطرح کردم کار کند و درخواست راهنمایی و همراهی کرد.
از اینکه جوانان ما اینطور پای کار هستند بسیار خوشحالم .
تشویق شدم که باز هم ایده های کسب و کار خصوصا در فضای کسب و کار الکترونیکی را مطرح کنم و با شما در میان بگذارم.
همین که این کانال توانسته باشد چند نفر را بر مسند اداره کردن کسب و کاری بنشاند برایم راضی کننده است.
عزیزانی هم بوده اند که برخی توصیه های ارائه شده در اینجا را به کار گرفته اند و کسب و کارشان را بهبود بخشیده اند.
منتظر ایده ها و فرصتهایی که به تدریج در اینجا معرفی خواهم کرد باشید.
هر کسی هر جایی فکر کرد این ایده دقیقا گمگشته وی است، بنده حاضرم تا سود دهی پروژه همراهی اش کنم.
همانطور که این سه نفر را همراهی خواهم کرد.

دنیای فیلنسرها

فریلنسری چیست؟ فریلنسر کیست؟
دنیای ابزارهای دیجیتال مردم دنیا را به هم نزدیک کرده است
امروزه خیلی راحت و ارزان میتوانیم با دوستانمان در هر کجای دنیا ارتباط ویدئویی برقرار کنیم، با طرفهای تجاری مذاکره کنیم، اسناد و مدارک را به هم بفرستیم، روی پروژه ای مشترک از چند نقطه دنیا با همدیگر کار کنیم و …
پس چرا نتونیم از راه دور برای شرکتی در گوشه دیگر دنیا کار کنیم؟
تازه اصلا نیازی هم نیست در استخدامشان باشیم! و یا حتما در آن کشور اقامت کنیم.
به این کار میگویند فریلنسری و افرادی که کاری از دستشان بر می آید که میتوانند از این طریق آنرا به دیگران عرضه کنند میگویند فیلنسر.
مثلا اگر شما گرافیست خوبی هستید، تایپ خوبی دارید، بلد هستید با اکسل کار کنید یا حتی در ورد صفحه بندی کتاب انجام دهید و میتوانید از زبانی به زبان دیگر ترجمه کنید (حتی برخی شرکتهای خارجی نیاز دارند بروشور فارسی درست کنند و به کسی نیاز دارند آنرا به فارسی ترجمه کند) اگر برنامه نویسی برای کامپیوتر یا موبایل بلد هستید و اگر…
خلاصه هر کاری که دیگران ممکن است به آن نیاز داشته باشند را بلد هستید میتوانید وارد دنیای فریلنسرها شوید
کارهای فریلنسری به صورت پروژه ای هستند و یکبار که انجام شد تمام میشود. مثل مثلا تایپ چند صفحه از روی عکس یک متن.
ولی ممکن است طرف از کار شما راضی باشد و بخواهد باز هم به شما سفارش کار بدهد.
در ایران هم سایتهای زیادی داریم که میتوانید با آنها تجربه فریلنسری را شروع کنید و اطلاعاتتان را در این حوزه زیادتر کنید. مثل پونیشا ponisha.ir  در اینترنت به فارسی سرچ کنید چیزهای زیادی پیدا میکنید
اصلا حتی اگر کاری دارید که نیاز دارید یکی برایتان انجام دهد هم میتوانید از این طریق سفارش بدهید با قیمت مناسب کسی در منزلش در گوشه دیگری از این آب و خاک آنرا برایتان انجام دهد.
به همین راحتی
حسن دیگرش آن است که با گران شدن دلار ما ایرانی ها نیروی ارزان قیمتی برای دنیا محسوب میشویم. فرض کنید اگر شما روزی ۱۰۰ هزار تومان میگرفتید که کاری برای کسی انجام دهید با دلار ۴۲۰۰ تومان (حالا ۴ هزار تومان بگیریم که رند شود) میشد ۲۵۰۰ دلار . الان با دلار ۱۰ هزار تومانی میشود ۱۰ دلار! یعنی شما همان فرد هستید و همان کار را اینبار با ۱۰ دلار انجام میدهید.
این یعنی اینکه مشتری خارجی بیشتری به سراغتان خواهد آمد و عملا کسی را توانایی رقابت بر سر قیمت با شما نیست!
میماند مشکل دریافت وجه که برای آن هم سایتهایی در کشورمان با دریافت کمیسیون راه حلهایی را به شما ارائه میکنند. (هر کدامشان پول بیشتری داد اینجا معرفی اش میکنم! 😄)
و اما مشکل اصلی دیگری که شاید به ذهنتان برسد رابطه مرغ و تخم مرغی دریافت و پرداخت پول است. به هر حال آمدیم پول دادیم طرف کارش را تحویل نداد یا درست تحویل نداد. یا برایش کار کردیم و پول ما را نداد. تکلیف چیست؟
راه حل خیلی ساده است. سایتهایی که کارفرما را به پیمانکار (فریلنسر) متصل میکنند نقش واسط را بازی میکنند و پول توافق شده را از سفارش دهنده کار دریافت کرده و نگهداری میکنند و وقتی سفارش تحویل شد و کارفرما راضی بود پول فریلنسر را آزاد میکنند.
به همین راحتی.
نمونه های ایرانی را با سرچ فارسی بررسی کنید.
در زیر هم چند نمونه خارجی مشهور را معرفی میکنم. بررسی کنید و بعد از کسب تجربه در یک فریلنسر ایرانی در این بازار بزرگ جهانی دست بکار شوید و درآمد ارزی ایجاد کنید:
این سایتها بازیکنان بزرگ دنیا در این کار در حوزه های عمومی هستند.
خود عبارت را سرچ کنید باز هم سایتهای بیشتری پیدا میکنید.  بخصوص که برخی اصلا فقط تخصصی در یک حوزه خاص کار میکنند.
من هم بعدا میام کمیسیونم رو از شما میگیرم 💐😄
پ.ن.:
پیامی از طرف یکی از اعضای کانال:
“در مورد فریلنسینگ و ارتباط با سایتهای مرتبط خارجی یک چالش بزرگ در واقع احراز هویت در این سایت هاست. اخیرا مکانیزمی برای احراز هویت در نظر گرفته اند که یکی از ارکان آن داشتن کارت هویتی معتبر و البته کارت هویتی از کشورهایی غیر از ایران و چند کشور دیگر است که کار را دشوار ساخته. حتی برخی به داشتن تصویر کارت هویتی هم بسنده نکرده و تصویری از خود صاحب کارت از چند جهت درخواست می کنند که کار را دوچندان سخت می کند.
به ویژه این اتفاق در مورد سایت هایی که پایه امریکایی دارند، به شدت سخت گیرانه تر است”
با سپاس از دوست عزیزمان که لطف کردند و سریعا توضیحات تکمیلی شان را در اختیارمان قرار دادند باید عرض کنم با توجه به تعداد بسیار زیاد این سایتها، حتما که راهی برای موفقیت شما دیده خواهد شد. نگران نباشید. تلاشتان را بکنید. شرایط هم همیشه اینگونه نخواهد بود

راههای ارتباطی با دکتر علیرضا مجاهدی

🔗 همه راههای ارتباطی با دکتر علیرضا مجاهدی:

به منظور ارتباط مستقیم و استمرار ارتباط و برای اینکه بتوانم به سوالات شما پاسخ بدهم، تالار گفتگویی ویژه پرسش و پاسخ کاربران کانال ایجاد گردیده است که از طریق لینک زیر در دسترس است:
Discussion Forum: http://www.mojahedi.ir/?forum=ebiz-telegram
چنانچه در مورد مباحث مطرح شده با سوالی مواجه شدید میتوانید از طریق تالار گفتگو آنرا مطرح نموده و پاسختان را نیز در همانجا دریافت کنید.

در صورت نیاز به مشاوره هم میتوانید فرم مشاوره را از وب سایتم تکمیل فرمایید:
http://www.mojahedi.ir/?page_id=1512

اگر هم مایل هستید در لیست ایمیلی من عضو شوید میتوانید از طریق لینک زیر یا فرم مندرج در پایین صفحه وب سایتم اقدام کنید:
Mailing List: http://eepurl.com/drbifH

اگر دریافت پیامک را مسدود نکرده و تمایل دارید در سامانه پیامکی ام نیز عضو شوید عدد ۱۱ را به شماره ۵۰۰۰۴۱۵۰۶۸۶۸ ارسال کنید. فقط در اطلاع رسانی خاص ارسال میشود
SMS List: 500041506868

چنانچه مایل هستید اسلایدهای آموزشی که در دوره های آموزشی ام ارائه میکنم را مرور کنید از سایت اسلایدشیر به نشانی زیر میتوانید اقدام نمایید:
Slideshare: http://slideshare.net/alirezamojahedi

اگر مایل هستید ویدئو های آموزشی ام را مرور کنید به کانالهای ویدئویی من در یوتیوب و آپارات مراجعه کنید:
Youtube: http://www.youtube.com/AlirezaMojahedi
Aparat: http://www.aparat.com/AlirezaMojahedi

اگر مایل هستید فایلهای صوتی آموزشی ام را گوش دهید به کانال من در سایت شنوتو به نشانی زیر مراجعه کنید:
Shenoto: http://shenoto.com/alirezamojahedi

کانال تلگرام eBiz دکتر علیرضا مجاهدی نیز به نشانی زیر در دسترس است:
Telegram: http://www.telegram.me/AlirezaMojahedi

راههای دسترسی در شبکه های اجتماعی به شرح زیر است که در کارت ویزیت نیز درج شده است.
برای ارتباط مستقیم از طریق تلگرام میتوانید از طریق آی دی @DrAlirezaMojahedi  در تماس باشید:

eMail: alirezamojahedi @ gmail.com
Web: http://www.Mojahedi.ir
Instagram: http://www.instagram.com/AlirezaMojahedi
Telegram: http://www.telegram.me/DrAlirezaMojahedi
Linkedin: http://www.linkedin.com/in/AlirezaMojahedi
Facebook: http://www.facebook.com/AlirezaMojahedi
Twitter: http://www.twitter.com/AlirezaMojahedi
G+: http://plus.google.com/+AlirezaMojahedi

اولین پست کانال تلگرامی من به نام eBiz

منتشر شده در کانال تلگرامی ام eBiz به نشانی http://www.t.me/AlirezaMojahedi

در آستانه ورود به ۲۵ سالگی حضورم در فضای مجازی و وب در حالیکه اینترنت در ایران از زمانی که از دو سه دانشگاه فراتر رفت و نقطه ایران ثبت شد هنوز ۲۴ ساله است.
از روزهایی که در سالهای اول دهه هفتاد که اینترنت نبود و با مودمهای دایال آپ و BBS ها تبادل دانش و اطلاعات میکردیم، روزهایی که میگفتیم “یک بیت بفرست یک بایت بگیر”، و چقدر خوشحال بودیم که آدرس ایمیل دار شدیم، روزهایی که با ایمیل محتوای یک صفحه وب سایتی را زیپ شده میگرفتیم تا از کد نویسی ایجاد صفحات وب سر در بیاوریم، و اینکه مجله شبکه در اولین شماره انتشارش در سال ۱۳۷۵ مصاحبه ای با من چاپ کرده بود با موضوع اولین طراحان وب در ایران!
همه اینها خاطره است.
در طول این مدت، تجربیات بسیاری در دنیای تجارت الکترونیکی و کسب و کار الکترونیکی آموخته ام که ترکیب آنها با دانش و تحصیلات آکادمیک و مطالعات آزادم و نیز آموخته هایم در دنیای کسب و کار و مدیریت و رهبری، مجموعه ای حاصل شده است که برای برخی از کمپانی های بین المللی منطقه به قدری جذاب بود که مرا برای پستهایی چون Vice President eCommerce، Head of eCommerce ، eCommerce Manager مناطق META, EMEA, MENA,MENAP دعوت به همکاری نمودند
حال که این ترکیب ارزشمند شده است مایل هستم از طریق این کانال و سایر رسانه های اجتماعی، تجارب و دانشم را در قالب فایلهای تصویری، ویدئویی و صوتی با شما به اشتراک بگذارم
باشد که منشا اثر باشد و بتواند به تجارت الکترونیکی کسب و کار شما کمک نماید
بی شک همراهی شما عزیزان با اظهار نظرها، طرح پرسشها، نقدها و … به من کمک خواهد نمود تا بیشتر و بهتر مطالب را با نیازهای شما منطبق نمایم

مطالب علاوه بر آنکه تجربه محور هستند تماما کاربردی بوده و مبتنی بر دانش و تئوری های علمی روز دنیا خواهند بود.
یعنی فاصله شما با مثلا ایکامرس پپسی کو در حد چند ساعت خواهد بود
با من همراه باشید



کدام فروشگاه ساز ایرانی را انتخاب کنم؟

کدام فروشگاه ساز ایرانی را انتخاب کنم؟
در حال تدوین چهارچوبی برای مقایسه و ارزیابی سایتهای ایرانی که خدمات فروشگاه دهی انجام میدهند هستم
همانگونه قبلا چه در متن و چه در ویدئوها خدمتتان توضیح داده ام کلا فروشگاه اینترنتی برپا کردن روی سه مدل استوار است:
۱- استفاده از سی ام اس های تخصصی آماده (میزبانی شما)
۲- استفاده از سایتهای فروشگاه دهی آنلاین (میزبانی خودشان)
۳- نوشتن فروشگاه اختصاصی (میزبانی شما)
در مورد ردیف ۱ که در خصوص برخی تفاوتهای مجنتو و ووکامرس و …. مطالبی عرض کرده ام ولی مفصل در آینده نزدیک به آن خواهم پرداخت.
ردیف ۳ توضیحی کوتاه تقدیم خواهم کرد
ولی در مورد ردیف ۲ و با توجه به زیاد شدن تعداد سایتهایی که خدمات تحویل فروشگاه اینترنتی آماده را  اغلب هم به صورت آنلاین عرضه میکنند، قطعا با پرسشهایی برای بررسی تفاوتها و نقاط ضعف و قدرت هر کدام و میزان تطابقشان با نیازهای شما مواجه هستید که بررسی آنها از جوانب مختلف  کمک بزرگی برای شما خواهد بود. ضمن آنکه به خود آنها هم کمک میکند خودشان را محک زده و با پی بردن و شناسایی نقاط قابل بهبود (اصولا چیزی به عنوان نقطه ضعف معنا ندارد) محصولشان را حرفه ای تر و بهتر نمایند.
از تجارب سالهای گذشته ام در ارزیابی عملکرد و مدلهای تعالی سازمانی و بهبود کیفیت و پروژه های ارزیابی و مقایسه سالهای قبل نیز استفاده خواهم کرد.
این کار برای اولین بار در کشورمان اتفاق خواهد افتاد و مطمئنم اولین حضار برنده های واقعی این ارزیابی خواهند بود.
مشغله های کاری اجازه نمیدهد تمام وقت به آن بپردازم ولی از تمامی وقتها و فرصت آزادم برای پرداختن به آن استفاده خواهم کرد تا زودتر آماده و عرضه شود.
فراخوان ثبت نام سایتهای ارائه کننده خدمات فروشگاه دهی را علیرغم آنکه تقریبا ۹۹% آنها را میشناسم در همینجا و از طریق بلاگم منتشر خواهم کرد تا فقط کسانی که تمایل دارند (یا بهتره بگیم شهامتش را دارن) ارزیابی شده و با رقبایشان مقایسه شوند مورد بررسی قرار گیرند.
در نهایت آنها را با برترینهای دنیا نیز مقایسه خواهم کرد تا نقاط قابل بهبودشان ابزاری شود برای بهبود عملکرد و پیشرفت خودشان با امید برتری سایتهای ایرانی نسبت به همه رقبای خارجی شان.
در اصل با این کار با یک تیر چند نشان میزنیم. هم شرکتهای عرضه کننده خدمات بهبود یافته و متعالی تر میشوند و هم کسانی که نیاز به برپایی فروشگاه اینترنتی در این بستر دارند میتوانند با اطمینان خاطر محصول متناسب با نیازشان را انتخاب کنند.
بعدها شاید جشنواره اش هم کردم. جشنواره فروشگاههای اینترنتی ایران. که هم فروشگاهها باشند و هم فروشگاه سازها و همه از هم یاد بگیریم
با امید به روزی برای تمامی کارآفرینان ایرانی
منتظر خبرهای بعدی در این خصوص باشید