:: mojahedi.ir :: Learning

دومین سمينار آموزشي كاربردي1 روزه

برون سپاری بر اساس مدل مجاهدی

توسط عليرضا مجاهدي نسب

همين امروز به جمع رهبران و مديران بزرگ تجاري كه به منظور افزایش توان رقابتی و

آشنا شدن با زوایای مختلف برون سپاری فعالیتها گرد هم مي آيند بپيونديد

دلايل حضور:

موضوع مهمي كه براي دست اندركاران تجارت در استفاده از برون سپاري مطرح است آن است كه چطور يك شركت تصميم بگيرد چه فعاليتي را برون سپاري كند و چه فعاليتي را خود انجام دهد؟
مسئله اي كه مديران ارشد با آن مواجه هستند استفاده از برون سپاري نيست، بلكه تعيين خدمتي است كه بايد برون سپاري شود و اين موضوع نيازمند آن است كه استراتژي هاي برون سپاري به روشني معين شوند.

در اين سمینار، در کنار چارچوبي مفهومي، مدلی کاملا اجرایی معرفی میگردد كه ازطريق آن مي توان تصميم گرفت كه چه فعاليتهاي خدماتي بايد برون سپاري شود چه فعاليتهاي خدماتي بايد در خود سازمان انجام پذيرد.

ظرفيت سمينار محدود است. براي استفاده از سمينار همين امروز اقدام كنيد

خبرهای سمینار

11/12/86 ثبت نام دومین سمینار آموزشی برون سپاری آغاز گردید

حاميان سمينار کد 1

حاميان سمينار کد 3

درباره سمينار:

ايجاد آمادگي براي واكنش سريعتر در بهره گيري از فرصتهاي زودگذر و كم ثبات، يكي از چالشهاي اساسي سازمانها و بنگاهها در عصر حاضر است. درواقع سازمانهاي امـــــروز براي استفاده از اين گونه فرصتها ناگزير به ايجاد ساختاري منعطف و نيز بهره مندي بيشتر از امكانات گسترده بيرون از سازمانها هستند.
حركت از جامعه صنعتي به سوي جامعه اطلاعاتي، از اقتصاد ملي به سمت اقتصاد جهاني، از تمركزگرايي به تمركززدايي و بالاخره از ساختار سلسله مراتبي به سوي نظام شبكه‌اي از نشانه‌هاي آشكار روند تحولات اساسي در محيط عصــــر امروز است كه بي‌‌ شك پاسخگويي به آنها نيازمند راه حل ها و راهكارهايي جديد مي باشد.
يكي از اين راه حل ها برون سپاري (OUT SOURCING) است كه هر روز دامنه وسيعتري به خود مي گيرد، به طوري كه نه تنها دولتها بلكه بخش خصوصي كشورها نيز از اين رويكرد استقبال گرمي به عمل آورده اند. باتوجه به نقش عمده برون سپاري در توسعه و ارتقاي مهارتها و بازارهاي مختلف، پيش بيني مراكز علمي و آماري معتبر حاكي است كه در سال جاري ميلادي حجم بازار برون سپاري جهاني به يك تريليون دلار خواهد رسيد.

برون سپاري به عنوان يكي از ابزارهاي توسعه سازمانها و ارتقاء بهره وري در قالب كوچك سازي در سالهاي اخير مورد توجه مديران و مسئولان سازمانها قرار گرفته و به صورتهاي مختلف به اجرا در آمده است.

تاكنون موضوع برون سپاري غالبا به صورت كلي ارائه و مورد ارزيابي قرار گرفته است. برون سپاري ابزار اجرايي ساده و اقتصادي است كه روز به روز كاردبردهاي بيشتري پيدا ميكند. مديران ميكوشند از استراتژي برون سپاري استفاده نمايند اما در عمل با مسائل و موضوعات متنوعي در اين زمينه مواجه هستند.

برون سپاري به عنوان يكي از ابزارهاي توسعه سازمانها و ارتقاي بهره وري در قالب كوچك سازي درسالهاي اخير موردتوجه مديران و مسئولان سازمانها قرار گرفته و به صورتهاي مختلف به اجرا درآمده است. اما تاكنون موضوع برون سپاري غالباً به صورت كلي ارائه شده و موردارزيابي قرار مي گرفته است و الگوي مشخصي جهت برون سپاري فعالیتها ارائه نگرديده است، در اين دوره آموزشی، ضمن آشنایی مدیران و کارشناسان با اصول، روشها و الزامات برون سپاری در سازمان ابتدا مشخصه هاي مختلف برون سپاری ها مورد بررسي قرار گرفته و سپس يك مـدل استراتژيك جهت برون سپاري فعالیتها ارائه میگردد. اين مدل به گونه اي طراحي شده است كه در ضمن سادگي نگاهي فراگير به موضوع داشته و براي راهنمايي مديران مفيد واقع مي گردد.

در اين سمینار، در کنار چارچوبي مفهومي مدلی کاملا اجرایی مطــرح مي شود كه ازطريق آن مي توان تصميم گرفت كه چه فعاليتهاي خدماتي بايد برون سپاري شود چه فعاليتهاي خدماتي بايد در خود سازمان انجام پذيرد.

اگر شما مديري هستيد كه همواره همسو شدن با تغييرات يكي از چالشهاي اساسي شما بوده است از اين برنامه استفاده زيادي خواهيد برد.

اين برنامه براي هر دو گروه مديران توليدي و خدماتي كاربرد دارد و ارتباطي با اندازه سازمان، نوع صنعت، موقعيت جغرافيايي يا ماموريت شركت شما ندارد

زمان:
روز پنجشنبه
مورخ اردیبهشت / خرداد 87
ساعت 08:30 الي 16:30

مكان:
تهران - خیابان شیخ بهایی جنوبی - خیابان ایران شناسی - خیابان نهم موسسه مطالعات بهره وری و منابع انسانی تلفن 88604222

زمان برگزاري بعدي:
به زودي اعلام ميگردد.

- با كليك در اينجا اين صفحه را به دوستانتان معرفي كنيد