:: mojahedi.ir :: Archive

سومین سمينار آموزشي كاربردي1 روزه

آشنایی با تفکر سیستمی

توسط عليرضا مجاهدي نسب

مختصري درباره دوره:

چرا بيشتر شركتهايي كه ده سال پيش در فورچون 500 ليست شده بودند امروز يا منقرض شده اند و يا ديگر هرگز نتوانستند در آن ليست باقي بمانند؟
آيا چون چيزي به اسم شش سيگما به گوششان نخورده بود؟ يا اصلا نميدانستند ايزو 9000 چيست؟ يا شايد نتوانسته بودند با استفاده از يكي از مدلهاي تعالي سازماني نقاط قابل بهبود خود را شناسايي كرده و بهبود بخشند؟
اتفاقا بسياري از آن شرکتها به خوبي از اين ابزارها استفاده ميکردند. پس مشکل در کجا بود؟
مشکل در عدم توجه کافي به تغييرات محيط بود. يکي از اصلي ترين دلايل شکست سازمانها تغيير ماهيت بازي است چرا که موفق، با تحولي که با موفقيتش در محيط ايجاد ميکند باعث ميشود خود آن کار تغيير کند و اگر خودش را تغيير ندهد نميتواند از عهده آن برآيد. يعني موفق موفق ميشود تا صورت مسئله را پاک کند و ديگر راه حلهاي فعلي به دردش نميخورد و اگر تصور کند که راهي که او را به موفقيت رسانده خوب بوده پس ادامه همان روش يا زياد داشتن آن چيز بهتر است، با اين کار فقط در جا زده است و شکست ميخورد.

سمينار حاضر با توجه به هدف رويكرد سيستمي كه همانا ايجاد و نهادينه ساختن ظرفيت بازآفريني و توسعه پايدار در سازمانهاي پيشتاز، در پي بنيانگذاري رويكردي است ژرف، فراگير و فراسونگر به ماهيت پديده سازمان، نقش مديريت ستادي، رهبري تحول، برنامه ريزي استراتژيك و معماري سازماني.

بدلیل آنکه بسیاری از مشکلات و مسائل امروزه سازمانها ناشی از تصمیمات گذشته مدیران میباشد، تفکر سیستمی جایگاه ویژه ای نزد مدیران و تصمیم گیران بنگاهها و سازمانها دارد. همچنین توجه و تمرکز بر روی اجزای یک سیستم بدون هنر ترکیب اجزا و دیدن کل سیستم به منظور تجزیه و تحلیل آن یکی از اصلی ترین مشکلات تصمیم گیری مدیران سازمانها میباشد.

در اين فرصت سعي شده است تا مخاطب را به اهميت وجود نگرش جامع و كلي به تعاملات اجزاي سازمان و تعاملات سازمان با محيط واقف نموده تا مديران ارشد سازمانها بتوانند با توجه به ديد بلند مدت منابع خود را فقط در پروژه هايي كه در راستاي شكل دهي به آن ساختاري كه امروز براي فعاليت فرداي سازمان خود در پارادايم بعدي متصور شده اند به كار گيرند وتاثيرات بلند مدت كارهاي كوتاه مدت سازمان خود را در همواره در نظر داشته باشند.

اگر شما مديري هستيد كه همواره همسو شدن با تغييرات يكي از چالشهاي اساسي بوده است از اين برنامه استفاده زيادي خواهيد برد.

اين برنامه براي هر دو گروه مديران توليدي و خدماتي كاربرد دارد و ارتباطي با اندازه سازمان، نوع صنعت، موقعيت جغرافيايي يا ماموريت شركت شما ندارد.

- به شركت كنندگان اين دوره گواهينامه حضور در "سمينار آشنایی با تفکر سیستمی" صادر خواهد شد.

- بدليل محدوديت تعداد شركت كننده اولويت بر اساس تاريخ ارسال فيش ثبت نام ترتيب داده خواهد شد. ثبت نام كنندگان خارج از ظرفيت به دوره بعدي منتقل خواهند شد.

-برگزاري اين دوره در محل سازمانها به طور اختصاصي نيز امكان پذير است.

زمان:
روز پنجشنبه
مورخ اردیبهشت / خرداد 87
ساعت 08:30 الي 16:30

مكان:
تهران - خیابان شیخ بهایی جنوبی - خیابان ایران شناسی - خیابان نهم موسسه مطالعات بهره وری و منابع انسانی تلفن 88604222

زمان برگزاري بعدي:
به زودي اعلام ميگردد.

راهنماي شركت كننده براي اين دوره

بخش سازماني:

نظارت
توزيع
مهندسي
مالي
انساني
محلي
بازار
IT
عمليات
طراحي
R&D
فروش

مديران اجرايي ارشد
1 2 2 2 1 3 2 2 2 1 2 2

مديران ارشد
1 1 1 1 1 2 1 1 1 1 1 1

مديران مياني و سرپرستان 2 3 2 3 3 3 2 3 3 3 2 3

ميزان كاربرد:

1	مخاطبان اول و اصلي اين دوره.
2	مطالب ارائه شده بسيار مفيد خواهد بود.
3	مطالب ارائه شده مفيد خواهد بود.

شرکت کنندگان قبلی این سمینار چه نظری داشته اند:

اسامي شركت كنندگان دوره های قبلی که مایل به انتشار اسمشان بودند

با كليك بر روي عنوان ستون جدول را به ميل خود مرتب كنيد

نام خانوادگی
نام
شركت
سمت/شغل