آموزش راه دورتوسط خودم

هنوز یک هفته به اعلام نتایج مصاحبه مونده.
یک طرحی در خصوص ایجاد تغییر در بسته بندی های کاغذهای کامپیوترمان به ذهنم رسیده است که اگر مطمئن شدم که جواب میده و مورد استقبال قرار میگیره فوری اجراش میکنم. باید طوری باشه که اگه کسی نخواست هم بتونه مثل قبل استفاده کنه و لطمه ای از لحاظ عادات همیشگی نخوره. به نظرم حالا که میخوام هزینه تغییر رو قبول کنم بهتره یک فکری برای تغییر طرح چاپ شده روی کارتها هم بکنم. باز پای یک طراح خوش فکر باید وسط بیاد
شاید این کار باعث رونق بشه و شاید هم مشکلاتی پیش بیاره. خیلی ها محصولاتمون رو از روی طرح کارتنهاش میشناسند. اگر این تغییر ناپخته باشه ممکنه به بازارمون لطمه بزنه

علاوه بر آن در فکر یک حمله به یکی از شرکتهای رقیب هستم
باید حساب همه چیز رو بکنم ولی زمان کمی دارم
دارم روش فکر میکنم
تغییر طرح وابتکاری که در ذهنمه روی بسته بندی به زمان نیاز داره. قبل از اون باید از جریان نقدینگی و کنترل هزینه ها اطمینان پیدا کنم. فعلا خیلی فکرم مشغوله و دارم همزمان به چند تا چیز فکر میکنم

در امورات شرکت اصلا تعارف نداشته باشید و ملاحظه نکنید. بخصوص در مسائل مالی که مثل خون رگهای شرکت شما میمونه. ما ایرانی ها عادت داریم همه چیز رو رابطه ای انجام میدیم نه از روی ضابطه. یکی که میاد قسم میخوره باور میکنیم. میگیم بابا طرف به حضرت عباس قسم خورد که به موقع پول منو میده!!
در حالیکه خود من هر مشکلی که در امورات شرکت برایم پیش آمده از همین رو در بایستی ها و خارج شدن از ضوابط است. اگر فلان مشتری امروز به دلایلی نمیتونه پول شما رو بده و باز هم جنس میخواد همین الان بهش بگین که تا این صورت حساب معوق رو تسویه نکنی از جنس بعدی خبری نیست. فردا خیلی دیره. فردا اگر بگین از شما دلخور هم میشه و اصلا یادش نمیاد که روزی شما توی اون شرایط باهاش به اصطلاح راه اومدین و کمک کردین تاابتدا مشکل خودش رو حل کنه بعد مشکل شرکت شما رو.

اگر شما خودتان پایبند ضوابطی که به دلایلی و با توجه به شرایط شرکت صلاح دونستید و برقرار کردید پایبند نباشید دیگران اصلا نگاهش هم نخواهند کرد.
پس حتما یادتون باشه که از ضوابط خودتون خارج نشین.
من هم از همین امروز تصمیم گرفتم برای حل مشکلات مالی شرکتم دیگه از ضوابط بخصوص در مسائل مالی خارج نشم

چیزهایی رو به علاقمندان یاد بدم EFQM راستی دلم میخواد در مورد مدل ارزیابی عملکرد
با اين ارزيابي به اين پرسش پاسخ خواهيد داد كه اين همه كار كيفيتي و سنجش و استاندارد سازي و چه و چه و چه كرديم كه چه؟ آخرش كه چي؟ چه تغييري در سازمان مارخ داده است؟ آيا درست عمل كرده ايم يا خير؟

Blackboard.com رفتم سراغ
دیدم نزدیک به ۳۰۰ دلار در سال هزینه داره. برای آموزش الکترونیکی و راه دور خیلی خوبه ولی برای من گرونه تازه اصلا نمیدونم چند نفر بخوان چند نفر نخوان
اگر کسی راه حل بهتری داره بهم بگه لطفا.
ضمنا اونایی که علاقمند هستند لطفا یه جورایی خبر بدن. یا اگر از دوستانی که اصلا این وبلاگ رو نمیشناسن ولی فکر میکنید علاقمند هستند که از این طریق یاد بگیرند یه جورایی تعداد داوطلبین احتمالی رو به من اعلام کنند تا اگر تعداد خوب بود و روش آموزش مناسبی رو هم پیدا کردیم شروع کنیم
اگر خوب پیش بریم عناوین دیگه رو هم اضافه میکنم


از اینکه برای خواندن این پست وقت صرف کردید سپاسگزارم
خواندن کامنتها، یادداشتها و نقطه نظرات شما شیرین ترین لحظات مرا در این وبلاگم شکل میدهد
لطفا نقطه نظرات خود را در خصوص این پست برایم بنویسید.
برای اشتراک مطالبم روی این تصویر کلیک کنید

0 پاسخ

دیدگاه خود را ثبت کنید

تمایل دارید در گفتگوها شرکت کنید؟
در گفتگو ها شرکت کنید.

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *